ГОСУДАРСТВЕННОЕ
БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
КАЛИНИНГРАДСКО
Й ОБЛАСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬН
АЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
"КОЛЛЕДЖ
МЕХАТРОНИКИ И
ПИЩЕВОЙ
ИНДУСТРИИ"

Подписано цифровой
подписью:
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
КАЛИНИНГРАДСКОЙ
ОБЛАСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
"КОЛЛЕДЖ
МЕХАТРОНИКИ И
ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ"
Дата: 2023.07.20
16:12:14 +02'00'

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПО ПРОФИЛЮ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ) ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ
ПМ.05 Организация процессов по техническому обслуживанию и ремонту
автомобиля

2023 г.

Программа производственной практики (по профилю специальности) разработана на основе
Федерального государственного образовательного стандарта (далее ФГОС) среднего
профессионального образования (далее СПО) по специальности 23.02.07

«Техническое

обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей»
Организация-разработчик: государственное бюджетное учреждение Калининградской
области профессиональная образовательная организация «Колледж мехатроники и пищевой
индустрии»
Разработчик:
Глинская Ольга Николаевна, преподаватель

2

СОДЕРЖАНИЕ
стр.
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

4

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРАКТИКИ

8

3. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

10

3

1.ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
1.1. Область применения программы
Программа производственной
практики является частью программы
подготовки специалистов среднего звена (ППССЗ), разработанной в
соответствии с ФГОС СПО по специальности 23.02.07
«Техническое
обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей»,
входящая в укрупненную группу специальностей 23.00.00 Техника и
технологии наземного транспорта в части освоения вида профессиональной
деятельности (ВПД): Организация процессов по техническому
обслуживанию и ремонту автомобиля
1.2. Цели и задачи практики
Производственная практика направлена на совершенствование
практического опыта студентов, развитие общих и профессиональных
компетенций, проверку их готовности к самостоятельной трудовой
деятельности в условиях реального производства.
Производственная практика является обязательным разделом программы
подготовки специалистов среднего звена (ППССЗ), обеспечивающей
реализацию Федерального государственного образовательного стандарта
среднего профессионального образования (ФГОС СПО) по специальности
23.02.07 «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов
автомобилей».
Производственная практика проводиться концентрированно после
завершения междисциплинарных курсов обучения в 8 семестре и базируется на
комплексе знаний, полученных во время изучения междисциплинарных курсов
МДК 05.01 Техническая документация, МДК.05.02 Управление процессом
технического обслуживания и ремонта автомобилей, МДК.05.03 Управление
коллективом исполнителей.
Программа
производственной практики разрабатывается учебным
заведением. Одной из составляющей программы практики является разработка
форм и методов контроля для оценки результатов освоения общих и
профессиональных компетенций (оценочные материалы); к работе над этим
разделом должны привлекаться специалисты предприятий, в которых
проводится производственная практика. При разработке содержания каждого
раздела практики следует выделить необходимые практический опыт, умения
и знания в соответствии с ФГОС СПО, а так же виды работ, необходимые для
овладения конкретным видом профессиональной деятельности.
4

Формой аттестации по производственной практике является
дифференцированный зачет. К дифференцированному зачету допускаются
обучающиеся, предоставившие:
1. аттестационный лист по практике с положительной оценкой
руководителя от предприятия;
2. дневник и отчет о практике в соответствии с заданием на
производственную практику.
3. характеристика
1.3.Условия организации производственной практики
1.3.1. Требования к условиям проведения производственной
практики
Базы практики – профильные организации, оснащенные необходимым
оборудованием, а также располагающие достаточным количеством
квалифицированного персонала, необходимого для обучения, контроля и
общего руководства практикой. Производственная практика проводится на
основе договоров, заключаемых между образовательным учреждением и
профильными организациями.
Материально-техническое обеспечение производственной практики
должно быть достаточным для достижения целей практики и должно
соответствовать действующим санитарным и противопожарным нормам, а
также требованиям техники безопасности при проведении работ. Студентам
должна быть обеспечена возможность доступа к информации, необходимой
для выполнения заданий по практике и написанию отчета.
Общие требования к подбору баз производственных практик:
 оснащенность предприятия современным
оборудованием, наличие
прогрессивных технологий;
 близкое, по возможности, территориальное расположение базовых
предприятий.
При выборе рабочего места студентам необходимо руководствоваться,
прежде всего, моделью его профессии, а также исходить из того, что на
рабочем месте будущий специалист должен получить определенные
практические навыки выполнения конкретной работы.
1.3.2
Общие
требования
к
организации
и
проведения
производственной практики
Производственная практика проводится концентрированно после
освоения программ междисциплинарных курсов и прохождения УП.05.
Практика организовывается руководителем практики, который:
согласовывает
программу
производственной
практики
по
специальностям образовательного учреждения;
- осуществляет планирование всех видов и этапов производственной
практики с учетом требований работодателей;
- заключает договоры с организациями на проведение производственной
практики;
5

- контролирует процесс выполнения программы производственной
практики на местах их проведения.
Закрепление баз практик осуществляется на основе прямых связей
договоров с организациями независимо от их организационно-правовых форм и
форм собственности.
1.3.3 Информационное обеспечение организации и проведения
практики
Общие
нормативно-правовые
документы:
Федеральный
государственный образовательный стандарт по специальности среднего
профессионального образования 23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт
двигателей, систем и агрегатов автомобилей", утвержденного приказом
Министерства образования и науки России от 09.12.2016 N 1568.
1.4. Комплект планирующих документов руководителя практики от
образовательного учреждения входят:
 Распоряжение по учебной части по направлению на производственную
практику.
 Программа практики.
 Аттестационный лист (Приложение 1).
 Отчет по практике (Приложение 2).
 Дневник учебно-производственных работ.
 Характеристика.
 График посещения студентов на рабочих местах.
1.5. Требования к результатам освоения производственной практики
Процесс прохождения производственной практики направлен на
закрепление элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС СПО
по данному направлению подготовки:
а) общих компетенций:
ОК 02. Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации,
необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности.
ОК 04. Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать
с коллегами, руководством, клиентами.
ОК 09. Использовать информационные технологии в профессиональной
деятельности.
б) профессиональных компетенций:
ПК 5.1. Планировать деятельность подразделения по техническому
обслуживанию и ремонту систем, узлов и двигателей автомобиля.
ПК 5.2. Организовывать материально-техническое обеспечение процесса по
техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.
ПК 5.3. Осуществлять организацию и контроль деятельности персонала
подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных
средств.

6

ПК 5.4. Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности
подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных
средств.
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРАКТИКИ
2.1. Объем производственной практики ПП.04 по ПМ.04 по
специальности 23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт двигателей,
систем и агрегатов автомобилей
Таблица 1
Вид практики
Количество Форма проведения
Вид аттестации
часов
Производственная
108
Концентрировано Дифференциропрактика по ПМ.04
ванный зачет
2.2. Содержание производственной практики
Виды работ
1. Ознакомление с работой предприятия и технической службы.
2. Изучение взаимодействия технической службы с другими структурными
подразделениями.
2. Изучение технологического процесса в производственном подразделении:
рабочие места, их количество, виды выполняемых работ, техническая
оснащенность.
3. Ознакомление с технической документацией по видам выполняемых работ.
4. Разработка технологических карт по одному или нескольким видам
выполняемых работ.
5. Изучение количественного и качественного состава рабочих
производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация,
распределение по профессиям и разрядам, система повышения квалификации и
профессиональной переподготовки.
6. Изучение условий труда в производственном подразделении, правил и
порядка аттестации рабочих мест.
7. Изучение инструкций по технике безопасности на рабочем месте и в
производственном подразделении.
8. Составление перечня мероприятий по обеспечению и профилактике
безопасных условий труда на рабочих местах и в производственном
подразделении.
9. Составление паспорта рабочего места с учетом нормативной документации.
10. Изучение обеспечения экологической безопасности в процессе
производства.
11. Разработка мероприятий по профилактике загрязнений окружающей среды.
12. Изучение системы организации оплаты труда рабочих.
7

13. Изучение должностных обязанностей техника по ТО и ремонту
автомобилей (мастера).
14. Ознакомление и изучение управленческой документации мастера.
15. Составление табеля учета рабочего времени.
16. Оперативное планирование деятельности коллектива исполнителей:
определение объемов работ (составление заказ-наряда), выявление потребности
и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение
производства, определение списочного и явочного состава кадров.
17. Организация деятельности исполнителей: построение организационной
структуры управления производственным подразделением, распределение
сменных заданий по исполнителям.
18. Анализ стиля руководства и методов управления мастера.
19. Выявление проблем и принятие управленческих решений по их устранению.
20. Изучение методов мотивации работников, принятых в производственном
подразделении.
21. Изучение и проведение контроля деятельности коллектива исполнителей.
22. Изучение и оценка системы менеджмента качества выполняемых работ по
ТО и ремонту автомобилей.
23. Разработка мероприятий по улучшению качество услуг по ТО и ремонту
автомобилей.
24. Выполнение поручений начальника технической службы и(или) мастера
производственного подразделения по организации деятельности коллектива
исполнителей.
25. Составление отчета о прохождении практики в соответствии с выданным
заданием.

8

3. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
3.1. Результаты освоения профессиональных и общих компетенций
по учебной практики
Профессиональные
компетенции
ПК 5.1.
Планировать
деятельность
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту систем,
узлов и
двигателей
автомобиля.

Оцениваемые знания и умения, действия
Знания

Методы
оценки

Критерии
оценки

Тестирова 75%
правильных
ответов

Действующие законодательные и нормативные акты, ние
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность предприятия;
основные технико-экономические
показатели
производственной деятельности;
методики расчета технико-экономических показателей
производственной деятельности.
Требования «Положения о техническом обслуживании и
ремонте
подвижного
состава
автомобильного
транспорта»;
основы организации деятельности предприятия;
системы и методы выполнения технических воздействий;
методику расчета технико-экономических показателей
производственной деятельности;
нормы межремонтных пробегов;
методику корректировки периодичности и трудоемкости
технических воздействий;
порядок разработки и оформления технической
документации.
Категории работников на предприятиях автомобильного
транспорта;
методику расчета планового фонда рабочего времени
производственного персонала;
действующие законодательные и нормативные акты,
регулирующие порядок исчисления и выплаты
заработной платы;
форм и систем оплаты труда персонала;
назначение тарифной системы оплаты труда и ее
элементы;
виды доплат и надбавок к заработной плате на
предприятиях автомобильного транспорта;
состав общего фонда заработной платы персонала с
начислениями;
действующие ставки налога на доходы физических лиц;
действующие ставки по платежам во внебюджетные
фонды РФ.
Классификацию затрат предприятия;
статьи сметы затрат;
методику составления сметы затрат;
методику калькулирования себестоимости транспортной
продукции;

9

способы наглядного представления
данных;
методы
ценообразования
на
автомобильного транспорта.

и

изображения
предприятиях

Методику расчета доходов предприятия;
методику расчета валовой прибыли предприятия;
общий и специальный налоговые режимы;
действующие ставки налогов, в зависимости от
выбранного режима налогообложения;
методику расчета величины чистой прибыли;
порядок распределения и использования прибыли
предприятия;
методы
расчета
экономической
эффективности
производственной деятельности предприятия;
методику
проведения
экономического
анализа
деятельности предприятия.

Умения

Решение
Производить расчет производственной мощности ситуацио
подразделения по установленным срокам;
нных
обеспечивать
правильность
и
своевременность задач

Экспертное
наблюдение

оформления первичных документов;
рассчитывать по принятой методологии основные
технико-экономические показатели производственной
деятельности;
планировать производственную программу на один
автомобиле день работы предприятия;
планировать производственную программу на год по
всему парку автомобилей;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Организовывать
работу
производственного
подразделения;
обеспечивать
правильность
и
своевременность
оформления первичных документов;
определять количество технических воздействий за
планируемый период;
определять
объемы
работ
по
техническому
обслуживанию и ремонту автомобилей;
определять потребность в техническом оснащении и
материальном обеспечении работ по техническому
обслуживанию и ремонту автомобилей;
контролировать соблюдение технологических процессов;
оперативно выявлять и устранять причины нарушений
технологических процессов;
определять затраты на техническое обслуживание и
ремонт автомобилей;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Различать списочное и явочное количество сотрудников;
производить расчет планового фонда рабочего времени
производственного персонала;
определять численность персонала путем учета
трудоемкости программы производства;
рассчитывать
потребность
в
основных
и
вспомогательных рабочих для производственного
подразделения;
использовать технически-обоснованные нормы труда;

10

производить
расчет
производительности
труда
производственного персонала;
планировать размер оплаты труда работников;
производить расчет среднемесячной заработной платы
производственного персонала;
производить расчет доплат и надбавок к заработной
плате работников;
определять размер основного фонда заработной платы
производственного персонала;
определять размер дополнительного фонда заработной
платы производственного персонала;
рассчитывать
общий
фонд
заработной
платы
производственного персонала;
производить расчет платежей во внебюджетные фонды
РФ;
формировать общий фонд заработной платы персонала с
начислениями.
Формировать смету затрат предприятия;
производить расчет затрат предприятия по статьям сметы
затрат;
определять
структуру
затрат
предприятия
автомобильного транспорта;
калькулировать себестоимость транспортной продукции
по статьям сметы затрат;
графически представлять результаты произведенных
расчетов;
рассчитывать
тариф
на
услуги
предприятия
автомобильного транспорта;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Производить расчет величины доходов предприятия;
производить расчет величины валовой прибыли
предприятия;
производить расчет налога на прибыть предприятия;
производить расчет величины чистой прибыли
предприятия;
рассчитывать
экономическую эффективность
производственной деятельности;
проводить анализ результатов деятельности предприятия
автомобильного транспорта.

Действия

Практиче

Планирование
производственной
программы
по ская
эксплуатации подвижного состава автомобильного работа
транспорта.
Планирование
производственной
программы
по
техническому обслуживанию и ремонту подвижного
состава автомобильного транспорта.
Планирование
численности
производственного
персонала.
Составление
сметы
затрат
и
калькулирование
себестоимости продукции предприятия автомобильного
транспорта.
Определение финансовых результатов деятельности
предприятия автомобильного транспорта.

ПК 5.2.
Организовывать
материально-

Знания
Характерные
особенности
основных
предприятий автомобильного транспорта;

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

фондов ние

11

техническое
обеспечение
процесса по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортных
средств

классификацию основных фондов предприятия;
виды оценки основных фондов предприятия;
особенности структуры основных фондов предприятий
автомобильного транспорта;
методику расчета показателей, характеризующих
техническое состояние и движение основных фондов
предприятия;
методы начисления амортизации по основным фондам;
методику
оценки
эффективности
использования
основных фондов.
Состав и структуру оборотных средств предприятий
автомобильного транспорта;
стадии кругооборота оборотных средств;
принципы и методику нормирования оборотных фондов
предприятия;
методику расчета показателей использования основных
средств.
Цели
материально-технического
снабжения
производства;
задачи службы материально-технического снабжения;
объекты материального снабжения на предприятиях
автомобильного транспорта;
методику расчета затрат по объектам материальнотехнического снабжения в натуральном и стоимостном
выражении.

Умения

Решение

Проводить оценку стоимости основных фондов;
ситуацио
анализировать объем и состав основных фондов нных
предприятия автомобильного транспорта;
задач
определять техническое состояние основных фондов;
анализировать движение основных фондов;
рассчитывать величину амортизационных отчислений;
определять эффективность использования основных
фондов.
Определять потребность в оборотных средствах;
нормировать оборотные средства предприятия;
определять эффективность использования оборотных
средств;
выявлять пути ускорения оборачиваемости оборотных
средств предприятия автомобильного транспорта.
Определять потребность предприятия автомобильного
транспорта в объектах материально-технического
снабжения в натуральном и стоимостном выражении.

Действия

Практиче

Формирование состава и структуры основных фондов ская
предприятия автомобильного транспорта.
работа
Формирование состава и структуры оборотных средств
предприятия автомобильного транспорта.
Планирование материально-технического снабжения
производства.

ПК 5.3.
Осуществлять
организацию и
контроль
деятельности

Знания

Экспертное
наблюдение

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и ние
функции менеджмента
Квалификационные требования ЕТКС по должностям
«Слесарь по ремонту автомобилей», «Техник по ТО и
ремонту автомобилей», «Мастер участка»

12

персонала
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортных
средств.

Разделение труда в организации
Понятие и типы организационных структур управления
Принципы построения организационной структуры
управления
Понятие и закономерности нормы управляемости
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и механизм мотивации
Методы мотивации
Теории мотивации
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и механизм контроля деятельности персонала
Виды контроля деятельности персонала
Принципы контроля деятельности персонала
Влияние контроля на поведение персонала
Метод контроля «Управленческая пятерня»
Нормы трудового законодательства по дисциплинарным
взысканиям
Положения нормативно-правового акта «Правила
оказания услуг (выполнения работ) по ТО и ремонту
автомототранспортных средств»
Положения действующей системы менеджмента качества
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие стиля руководства, одномерные и двумерные
модели стилей руководства
Понятие и виды власти
Роль власти в руководстве коллективом
Баланс власти
Понятие и концепции лидерства
Формальное и неформальное руководство коллективом
Типы работников по матрице «потенциал-объем
выполняемой работы»
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и виды управленческих решений
Стадии управленческих решений
Этапы принятия рационального решения
Методы принятия управленческих решений
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и цель коммуникации
Элементы коммуникационного процесса
Этапы коммуникационного процесса
Понятие вербального и невербального общения
Каналы передачи сообщения
Типы коммуникационных помех и способы их
минимизации
Коммуникационные потоки в организации
Понятие, вилы конфликтов
Стратегии поведения в конфликте
Основы управленческого учета и документационного
обеспечения технологических процессов по ТО и
ремонту автомобильного транспорта
Понятие и классификация документации
Порядок разработки и оформления технической и
13

управленческой документации
Правила охраны труда
Правила пожарной безопасности
Правила экологической безопасности
Периодичность и правила проведения и оформления
инструктажа

Умения

Решение

Оценивать соответствие квалификации работника ситуацио
требованиям к должности
нных
Распределять должностные обязанности
задач
Обосновывать расстановку рабочих по рабочим местам в
соответствии с объемом работ и спецификой
технологического процесса
Выявлять потребности персонала
Формировать факторы мотивации персонала
Применять соответствующий метод мотивации
Применять практические рекомендации по теориям
поведения людей (теориям мотивации)
Устанавливать параметры контроля (формировать
«контрольные точки»)
Собирать и обрабатывать фактические результаты
деятельности персонала
Сопоставлять фактические результаты деятельности
персонала с заданными параметрами (планами)
Оценивать отклонение фактических результатов от
заданных параметров деятельности,
анализировать
причины отклонения
Принимать и реализовывать корректирующие действия
по устранению отклонения или пересмотру заданных
параметров («контрольных точек»)
Контролировать соблюдение технологических процессов
и проверять качество выполненных работ
Подготавливать отчетную документацию по результатам
контроля
Координировать действия персонала
Оценивать преимущества и недостатки стилей
руководства в конкретной хозяйственной ситуации
Реализовывать власть
Диагностировать управленческую задачу (проблему)
Выставлять критерии и ограничения по вариантам
решения управленческой задачи
Формировать поле альтернатив решения управленческой
задачи
Оценивать альтернативы решения управленческой
задачи на предмет соответствия критериям выбора и
ограничениям
Осуществлять выбор варианта решения управленческой
задачи
Реализовывать управленческое решение
Формировать (отбирать) информацию для обмена
Кодировать информацию в сообщение и выбирать
каналы передачи сообщения
Применять правила декодирования сообщения и
обеспечивать обратную связь между субъектами
коммуникационного процесса
Предотвращать и разрешать конфликты

Экспертное
наблюдение

14

Разрабатывать и оформлять техническую документацию
Оформлять управленческую документацию
Соблюдать сроки формирования управленческой
документации
Оценивать обеспечение производства средствами
пожаротушения
Оценивать
обеспечение
персонала
средствами
индивидуальной защиты
Контролировать своевременное обновление средств
защиты, формировать соответствующие заявки
Контролировать процессы по экологизации производства
Соблюдать периодичность проведения инструктажа
Соблюдать правила проведения и оформления
инструктажа

Действия

Практиче

Подбор
и
расстановка
персонала,
построение ская
организационной структуры управления
работа
Построение системы мотивации персонала
Построение системы контроля деятельности персонала
Руководство персоналом
Принятие и реализация управленческих решений
Осуществление коммуникаций
Документационное
обеспечение
управления
и
производства
Обеспечение безопасности труда персонала

ПК 5.4.
Разрабатывать
предложения по
совершенствовани
ю деятельности
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортных
средств.

Знания

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

Действующие законодательные и нормативные акты, ние
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность
Основы менеджмента
Порядок
обеспечения производства материальнотехническими, трудовыми и финансовыми ресурсами
Порядок
использования материально-технических,
трудовых и финансовых ресурсов
Особенности технологического процесса ТО и ремонта
автотранспортных средств
Требования к организации технологического процесса
ТО и ремонта автотранспортных средств
Действующие законодательные и нормативные акты,
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность
Основы менеджмента
Передовой опыт организации процесса по ТО и ремонту
автотранспортных средств
Нормативные документы по организации и проведению
рационализаторской работы
Документационное
обеспечение
управления
и
производства
Организационную структуру управления

Умения

Решение
Извлекать информацию через систему коммуникаций
ситуацио
Оценивать и анализировать использование материально- нных
технических ресурсов производства
задач

Экспертное
наблюдение

Оценивать и анализировать использование трудовых
ресурсов производства
Оценивать и анализировать использование финансовых

15

ресурсов производства
Оценивать и анализировать организационно-технический
уровень производства
Оценивать
и
анализировать
организационноуправленческий уровень производства
Формулировать
проблему
путем
сопоставления
желаемого и фактического результатов деятельности
подразделения
Генерировать и выбирать средства и способы решения
задачи
Всесторонне прорабатывать решение задачи через
указание данных, необходимых и достаточных для
реализации предложения
Формировать пакет документов по оформлению
рационализаторского предложения
Осуществлять
взаимодействие
с
вышестоящим
руководством

Действия

Практиче
Сбор информации о состоянии использования ресурсов, ская
организационно-техническом
и
организационно- работа

Экспертное
наблюдение

управленческом уровне производства
Постановка задачи по совершенствованию деятельности
подразделения, формулировка конкретных средств и
способов ее решения
Документационное оформление рационализаторского
предложения и обеспечение его движения по восходящей

3.2. Критерии оценки учебной практики:
Оценка «отлично» выставляется студенту при полном выполнении им
требований и заданий, содержащихся в программе учебной практики,
оформлении отчетной документации по итогам учебной практики в
соответствии с рекомендациями и предоставлении ее в установленные сроки,
уверенном применении полученных знаний, умений по профессиональным
модулями полученного практического опыта.
Оценка «хорошо» выставляется студенту при полном выполнении
требований и заданий, содержащихся в программе учебной практики,
применении полученных знаний и умений и незначительных замечаниях в
оформлении отчетной документации;
Оценка «удовлетворительно» выставляется, если студент в основном
выполнил требования и задания программы учебной практики, имел замечания
при выполнении самостоятельной работы в ходе практики и оформлении
отчетной документации;
Оценка
«неудовлетворительно»
выставляется
студенту
при
невыполнении программы учебной практики и предоставлении отчетной
документации.

16