ГОСУДАРСТВЕННО
Е БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
КАЛИНИНГРАДСКО
Й ОБЛАСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬ
НАЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНА
Я ОРГАНИЗАЦИЯ
"КОЛЛЕДЖ
МЕХАТРОНИКИ И
ПИЩЕВОЙ
ИНДУСТРИИ"

Подписано цифровой
подписью:
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
КАЛИНИНГРАДСКОЙ
ОБЛАСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
"КОЛЛЕДЖ
МЕХАТРОНИКИ И
ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ"
Дата: 2023.07.20 16:11:15
+02'00'

ПРОГРАММА МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА
МДК.05.02 Управление процессом технического обслуживания и ремонта
автомобилей

2023 г.

Программа

междисциплинарного

курса

разработана

на

основе

Федерального государственного образовательного стандарта (далее – ФГОС)
среднего профессионального образования (далее – СПО) по специальности
23.02.07 «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов
автомобилей»
Организация-разработчик:

государственное

бюджетное

учреждение

Калининградской области профессиональная образовательная организация
«Колледж мехатроники и пищевой индустрии»
Разработчики:
Глинская Ольга Николаевна, преподаватель
Гизатуллин Рустам Раульевич, преподаватель

2

СОДЕРЖАНИЕ
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО
КУРСА
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА
3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

4

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА)

22

16
20

3

1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА
1.1. Область применения программы
Рабочая программа междисциплинарного курса является частью
основной образовательной программы в соответствии с ФГОС СПО по
специальности 23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт двигателей,
систем и агрегатов автомобилей, входящей в укрупнённую группу 23.00.00
Техника и технологии наземного транспорта.
1.2. Цель и планируемые результаты освоения междисциплинарного
курса
В результате изучения междисциплинарного курса студент должен
освоить вид профессиональной деятельности: Организация процессов по
техническому обслуживанию и ремонту автомобиля и соответствующие ему
профессиональные компетенции:
ПК 5.1. Планировать деятельность подразделения по техническому
обслуживанию и ремонту систем, узлов и двигателей автомобиля.
ПК 5.2. Организовывать материально-техническое обеспечение процесса
по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.
ПК 5.3. Осуществлять организацию и контроль деятельности персонала
подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных
средств.
ПК 5.4. Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности
подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных
средств.
Спецификация ПК/ разделов междисциплинарного курса
Формируемые
компетенции

Название раздела
Умения

Действия
Знания
(дескрипторы)
Раздел модуля 1. Планирование, организация, контроль и совершенствование процессов по
техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.
Планирование
Производить расчет
Действующие
ПК 5.1.
производственной
производственной мощности
законодательные и
Планировать
программы
по
подразделения
по
нормативные акты,
деятельность
эксплуатации
установленным
срокам;
регулирующие
подразделения
подвижного состава обеспечивать правильность и
производственнопо
автомобильного
своевременность оформления
хозяйственную
техническому
транспорта
первичных документов;
деятельность
обслуживанию
рассчитывать по принятой
предприятия;
и ремонту
методологии основные технико- основные техникосистем, узлов и
экономические показатели
экономические
двигателей
производственной деятельности; показатели
автомобиля.
планировать производственную
производственной
программу на один автомобиле
день работы предприятия;
планировать производственную
программу на год по всему парку
автомобилей;
оформлять документацию по

деятельности;
методики расчета
технико-экономических
показателей
производственной
деятельности
4

Планирование
производственной
программы по
техническому
обслуживанию и
ремонту
подвижного состава
автомобильного
транспорта

Планирование
численности
производственного
персонала

результатам расчетов
Организовывать работу
производственного
подразделения;
обеспечивать правильность и
своевременность оформления
первичных документов;
определять количество
технических воздействий за
планируемый период;
определять объемы работ по
техническому обслуживанию и
ремонту автомобилей;
определять потребность в
техническом оснащении и
материальном обеспечении
работ по техническому
обслуживанию и ремонту
автомобилей;
контролировать соблюдение
технологических процессов;
оперативно выявлять и устранять
причины нарушений
технологических процессов;
определять затраты на
техническое обслуживание и
ремонт автомобилей;
оформлять документацию по
результатам расчетов
Различать списочное и явочное
количество сотрудников;
производить расчет планового
фонда рабочего времени
производственного персонала;
определять численность
персонала путем учета
трудоемкости программы
производства;
рассчитывать потребность в
основных и вспомогательных
рабочих для производственного
подразделения;
использовать техническиобоснованные нормы труда;
производить расчет
производительности труда
производственного персонала;
планировать размер оплаты
труда работников;
производить расчет
среднемесячной заработной
платы производственного
персонала;
производить расчет доплат и
надбавок к заработной плате
работников;
определять размер основного

Требования «Положения
о техническом
обслуживании и ремонте
подвижного состава
автомобильного
транспорта»;
основы организации
деятельности
предприятия;
системы и методы
выполнения технических
воздействий;
методику расчета
технико-экономических
показателей
производственной
деятельности;
нормы межремонтных
пробегов;
методику корректировки
периодичности и
трудоемкости
технических воздействий;
порядок разработки и
оформления технической
документации
Категории работников на
предприятиях
автомобильного
транспорта;
методику расчета
планового фонда рабочего
времени
производственного
персонала;
действующие
законодательные и
нормативные акты,
регулирующие порядок
исчисления и выплаты
заработной платы;
форм и систем оплаты
труда персонала;
назначение тарифной
системы оплаты труда и
ее элементы;
виды доплат и надбавок к
заработной плате на
предприятиях
автомобильного
транспорта;
состав общего фонда
заработной платы
персонала с
5

Составление сметы
затрат и
калькулирование
себестоимости
продукции
предприятия
автомобильного
транспорта

Определение
финансовых
результатов
деятельности
предприятия
автомобильного
транспорта

фонда заработной платы
производственного персонала;
определять размер
дополнительного фонда
заработной платы
производственного персонала;
рассчитывать общий фонд
заработной платы
производственного персонала;
производить расчет платежей во
внебюджетные фонды РФ;
формировать общий фонд
заработной платы персонала с
начислениями
Формировать смету затрат
предприятия;
производить расчет затрат
предприятия по статьям сметы
затрат;
определять структуру затрат
предприятия автомобильного
транспорта;
калькулировать себестоимость
транспортной продукции по
статьям сметы затрат;
графически представлять
результаты произведенных
расчетов;
рассчитывать тариф на услуги
предприятия автомобильного
транспорта;
оформлять документацию по
результатам расчетов
Производить расчет величины
доходов предприятия;
производить расчет величины
валовой прибыли предприятия;
производить расчет налога на
прибыть предприятия;
производить расчет величины
чистой прибыли предприятия;
рассчитывать экономическую
эффективность
производственной деятельности;
проводить анализ результатов
деятельности предприятия
автомобильного транспорта

начислениями;
действующие ставки
налога на доходы
физических лиц;
действующие ставки по
платежам во
внебюджетные фонды РФ

Классификацию затрат
предприятия;
статьи сметы затрат;
методику составления
сметы затрат;
методику
калькулирования
себестоимости
транспортной продукции;
способы наглядного
представления и
изображения данных;
методы ценообразования
на предприятиях
автомобильного
транспорта

Методику расчета
доходов предприятия;
методику расчета валовой
прибыли предприятия;
общий и специальный
налоговые режимы;
действующие ставки
налогов, в зависимости от
выбранного режима
налогообложения;
методику расчета
величины чистой
прибыли;
порядок распределения и
использования прибыли
предприятия;
методы расчета
экономической
эффективности
производственной
деятельности
предприятия;
методику проведения
экономического анализа
6

ПК 5.2.
Организовыват
ь материальнотехническое
обеспечение
процесса по
техническому
обслуживанию
и ремонту
автотранспор
тных средств

Формирование
состава и
структуры
основных фондов
предприятия
автомобильного
транспорта

Проводить оценку стоимости
основных фондов;
анализировать объем и состав
основных фондов предприятия
автомобильного транспорта;
определять техническое
состояние основных фондов;
анализировать движение
основных фондов;
рассчитывать величину
амортизационных отчислений;
определять эффективность
использования основных фондов

Формирование
состава и
структуры
оборотных средств
предприятия
автомобильного
транспорта

Определять потребность в
оборотных средствах;
нормировать оборотные средства
предприятия;
определять эффективность
использования оборотных
средств;
выявлять пути ускорения
оборачиваемости оборотных
средств предприятия
автомобильного транспорта

Планирование
материальнотехнического
снабжения
производства

Определять потребность
предприятия автомобильного
транспорта в объектах
материально-технического
снабжения в натуральном и
стоимостном выражении

деятельности
предприятия
Характерные особенности
основных фондов
предприятий
автомобильного
транспорта;
классификацию основных
фондов предприятия;
виды оценки основных
фондов предприятия;
особенности структуры
основных фондов
предприятий
автомобильного
транспорта;
методику расчета
показателей,
характеризующих
техническое состояние и
движение основных
фондов предприятия;
методы начисления
амортизации по основным
фондам;
методику оценки
эффективности
использования основных
фондов
Состав и структуру
оборотных средств
предприятий
автомобильного
транспорта;
стадии кругооборота
оборотных средств;
принципы и методику
нормирования оборотных
фондов предприятия;
методику расчета
показателей
использования основных
средств
Цели материальнотехнического снабжения
производства;
задачи службы
материальнотехнического снабжения;
объекты материального
снабжения на
предприятиях
автомобильного
транспорта;
методику расчета затрат
по объектам материально7

ПК 5.3.
Осуществлять
организацию и
контроль
деятельности
персонала
подразделения
по
техническому
обслуживанию
и ремонту
автотранспор
тных средств.

Подбор и
расстановка
персонала,
построение
организационной
структуры
управления

Оценивать соответствие
квалификации работника
требованиям к должности
Распределять должностные
обязанности
Обосновывать расстановку
рабочих по рабочим местам в
соответствии с объемом работ и
спецификой технологического
процесса

технического снабжения в
натуральном и
стоимостном выражении
Сущность, систему,
методы, принципы,
уровни и функции
менеджмента
Квалификационные
требования ЕТКС по
должностям «Слесарь по
ремонту автомобилей»,
«Техник по ТО и ремонту
автомобилей», «Мастер
участка»
Разделение труда в
организации
Понятие и типы
организационных
структур управления
Принципы построения
организационной
структуры управления

Построение
системы мотивации
персонала

Построение
системы контроля
деятельности
персонала

Понятие и
закономерности нормы
управляемости
Выявлять потребности персонала Сущность, систему,
Формировать факторы
методы, принципы,
мотивации персонала
уровни и функции
Применять соответствующий
менеджмента
метод мотивации
Понятие и механизм
Применять практические
мотивации
рекомендации по теориям
Методы мотивации
поведения людей (теориям
Теории мотивации
мотивации)
Устанавливать параметры
Сущность, систему,
контроля (формировать
методы, принципы,
«контрольные точки»)
уровни и функции
Собирать и обрабатывать
менеджмента
фактические результаты
Понятие и механизм
деятельности персонала
контроля деятельности
Сопоставлять фактические
персонала
результаты деятельности
Виды контроля
персонала с заданными
деятельности персонала
параметрами (планами)
Принципы контроля
Оценивать отклонение
деятельности персонала
фактических результатов от
Влияние контроля на
заданных параметров
поведение персонала
деятельности, анализировать
Метод контроля
причины отклонения
«Управленческая
Принимать и реализовывать
пятерня»
корректирующие действия по
Нормы трудового
8

устранению отклонения или
пересмотру заданных
параметров («контрольных
точек»)
Контролировать соблюдение
технологических процессов и
проверять качество
выполненных работ
Подготавливать отчетную
документацию по результатам
контроля
Руководство
персоналом

Координировать действия
персонала
Оценивать преимущества и
недостатки стилей руководства в
конкретной хозяйственной
ситуации
Реализовывать власть

Принятие и
реализация
управленческих
решений

Диагностировать
управленческую задачу
(проблему)
Выставлять критерии и
ограничения по вариантам
решения управленческой задачи
Формировать поле альтернатив
решения управленческой задачи
Оценивать альтернативы
решения управленческой задачи
на предмет соответствия
критериям выбора и
ограничениям
Осуществлять выбор варианта
решения управленческой задачи
Реализовывать управленческое
решение
Формировать (отбирать)
информацию для обмена
Кодировать информацию в
сообщение и выбирать каналы
передачи сообщения

Осуществление
коммуникаций

законодательства по
дисциплинарным
взысканиям
Положения нормативноправового акта «Правила
оказания услуг
(выполнения работ) по ТО
и ремонту
автомототранспортных
средств»
Положения действующей
системы менеджмента
качества
Сущность, систему,
методы, принципы,
уровни и функции
менеджмента
Понятие стиля
руководства, одномерные
и двумерные модели
стилей руководства
Понятие и виды власти
Роль власти в руководстве
коллективом
Баланс власти
Понятие и концепции
лидерства
Формальное и
неформальное
руководство коллективом
Типы работников по
матрице «потенциалобъем выполняемой
работы»
Сущность, систему,
методы, принципы,
уровни и функции
менеджмента
Понятие и виды
управленческих решений
Стадии управленческих
решений
Этапы принятия
рационального решения
Методы принятия
управленческих решений

Сущность, систему,
методы, принципы,
уровни и функции
менеджмента
Понятие и цель
9

Применять правила
декодирования сообщения и
обеспечивать обратную связь
между субъектами
коммуникационного процесса
Предотвращать и разрешать
конфликты

ПК 5.4.
Разрабатывать
предложения по
совершенствован
ию
деятельности

Документационное
обеспечение
управления и
производства

Разрабатывать и оформлять
техническую документацию
Оформлять управленческую
документацию
Соблюдать сроки формирования
управленческой документации

Обеспечение
безопасности труда
персонала

Оценивать обеспечение
производства средствами
пожаротушения
Оценивать обеспечение
персонала средствами
индивидуальной защиты
Контролировать своевременное
обновление средств защиты,
формировать соответствующие
заявки
Контролировать процессы по
экологизации производства
Соблюдать периодичность
проведения инструктажа
Соблюдать правила проведения
и оформления инструктажа
Извлекать информацию через
систему коммуникаций
Оценивать и анализировать
использование материальнотехнических ресурсов
производства

Сбор информации о
состоянии
использования
ресурсов,
организационнотехническом и

коммуникации
Элементы
коммуникационного
процесса
Этапы
коммуникационного
процесса
Понятие вербального и
невербального общения
Каналы передачи
сообщения
Типы коммуникационных
помех и способы их
минимизации
Коммуникационные
потоки в организации
Понятие, вилы
конфликтов
Стратегии поведения в
конфликте
Основы управленческого
учета и
документационного
обеспечения
технологических
процессов по ТО и
ремонту автомобильного
транспорта
Понятие и классификация
документации
Порядок разработки и
оформления технической
и управленческой
документации
Правила охраны труда
Правила пожарной
безопасности
Правила экологической
безопасности
Периодичность и правила
проведения и оформления
инструктажа

Действующие
законодательные и
нормативные акты,
регулирующие
производственнохозяйственную
10

подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортн
ых средств.

организационноуправленческом
уровне
производства

Оценивать и анализировать
использование трудовых
ресурсов производства
Оценивать и анализировать
использование финансовых
ресурсов производства
Оценивать и анализировать
организационно-технический
уровень производства
Оценивать и анализировать
организационно-управленческий
уровень производства

Постановка задачи
по
совершенствовани
ю деятельности
подразделения,
формулировка
конкретных средств
и способов ее
решения

Формулировать проблему путем
сопоставления желаемого и
фактического результатов
деятельности подразделения
Генерировать и выбирать
средства и способы решения
задачи
Всесторонне прорабатывать
решение задачи через указание
данных, необходимых и
достаточных для реализации
предложения
Формировать пакет документов
по оформлению
рационализаторского
предложения
Осуществлять взаимодействие с
вышестоящим руководством

Документационное
оформление
рационализаторског
о предложения и
обеспечение его
движения по
восходящей

Шифр
комп.
ОК 01

Наименование
компетенций
Выбирать способы
решения задач
профессиональной
деятельности,
применительно к
различным
контекстам.

деятельность
Основы менеджмента
Порядок обеспечения
производства
материальнотехническими, трудовыми
и финансовыми
ресурсами
Порядок использования
материально-технических,
трудовых и финансовых
ресурсов
Особенности
технологического
процесса ТО и ремонта
автотранспортных средств
Требования к организации
технологического
процесса ТО и ремонта
автотранспортных средств
Действующие
законодательные и
нормативные акты,
регулирующие
производственнохозяйственную
деятельность
Основы менеджмента
Передовой опыт
организации процесса по
ТО и ремонту
автотранспортных средств
Нормативные документы
по организации и
проведению
рационализаторской
работы
Документационное
обеспечение управления и
производства
Организационную
структуру управления

Дискрипторы
(показатели
сформированности)

Умения

Знания

Распознавание
сложных проблемные
ситуации в различных
контекстах.
Проведение
анализа
сложных ситуаций при
решении
задач
профессиональной
деятельности

Распознавать задачу
и/или проблему в
профессиональном
и/или
социальном
контексте;
Анализировать
задачу
и/или
проблему и выделять
её составные части;

Актуальный
профессиональный
и
социальный контекст, в
котором
приходится
работать и жить;
Основные
источники
информации и ресурсы для
решения задач и проблем в
профессиональном и/или
11

Определение
этапов
решения задачи.
Определение
потребности
в
информации
Осуществление
эффективного поиска.
Выделение
всех
возможных источников
нужных ресурсов, в том
числе
неочевидных.
Разработка детального
плана действий
Оценка
рисков
на
каждом шагу
Оценивает плюсы и
минусы
полученного
результата,
своего
плана и его реализации,
предлагает
критерии
оценки и рекомендации
по улучшению плана.
ОК 2

ОК 3

Планирование
информационного
поиска из широкого
набора
источников,
необходимого
для
выполнения
профессиональных
задач
Проведение
анализа
полученной
информации, выделяет
в ней главные аспекты.
Структурировать
отобранную
информацию
в
соответствии
с
параметрами поиска;
Интерпретация
полученной
информации
в
контексте
профессиональной
деятельности
Планировать
и Использование
актуальной
реализовывать
нормативно-правовой
собственное
по
профессиональное и документацию
профессии
личностное
(специальности)
развитие.
Применение
современной научной
профессиональной
терминологии
Осуществлять
поиск, анализ и
интерпретацию
информации,
необходимой
для
выполнения
задач
профессиональной
деятельности.

Правильно выявлять
и эффективно искать
информацию,
необходимую
для
решения
задачи
и/или проблемы;
Составить
план
действия,
Определить
необходимые
ресурсы;
Владеть
актуальными
методами работы в
профессиональной и
смежных сферах;
Реализовать
составленный план;
Оценивать результат
и последствия своих
действий
(самостоятельно или
с помощью
наставника).
Определять задачи
поиска информации
Определять
необходимые
источники
информации
Планировать
процесс поиска
Структурировать
получаемую
информацию
Выделять наиболее
значимое в перечне
информации
Оценивать
практическую
значимость
результатов поиска
Оформлять
результаты поиска

социальном контексте.
Алгоритмы
выполнения
работ в профессиональной
и смежных областях;
Методы
работы
в
профессиональной
и
смежных сферах.
Структура
плана
для
решения задач
Порядок
оценки
результатов решения задач
профессиональной
деятельности

Определять
актуальность
нормативноправовой
документации
в
профессиональной
деятельности
Выстраивать
траектории
профессионального

Содержание
актуальной
нормативно-правовой
документации
Современная научная и
профессиональная
терминология
Возможные
траектории
профессионального
развития
и
самообразования
12

Номенклатура
информационных
источников применяемых
в
профессиональной
деятельности
Приемы структурирования
информации
Формат
оформления
результатов
поиска
информации

ОК 4

ОК 5

ОК 6

ОК 7

ОК 8

Работать в
коллективе и
команде,
эффективно
взаимодействовать
с коллегами,
руководством,
клиентами.
Осуществлять
устную и
письменную
коммуникацию на
государственном
языке с учетом
особенностей
социального и
культурного
контекста.
Проявлять
гражданскопатриотическую
позицию,
демонстрировать
осознанное
поведение на основе
общечеловеческих
ценностей.
Содействовать
сохранению
окружающей среды,
ресурсосбережению,
эффективно
действовать в
чрезвычайных
ситуациях.

Использовать
средства
физической
культуры для
сохранения и
укрепления здоровья
в процессе
профессиональной
деятельности и
поддержание
необходимого уровня
физической
подготовленности.

Определение
траектории
профессионального
развития
и
самообразования
Участие в деловом
общении для
эффективного решения
деловых задач
Планирование
профессиональной
деятельность

и
личностного
развития

Организовывать
работу коллектива и
команды
Взаимодействовать с
коллегами,
руководством,
клиентами.

Психология коллектива
Психология личности
Основы проектной
деятельности

Грамотно устно и
письменно излагать
свои мысли по
профессиональной
тематике на
государственном языке
Проявление
толерантность в
рабочем коллективе

Излагать свои мысли
на государственном
языке
Оформлять
документы

Особенности социального
и культурного контекста
Правила оформления
документов.

Понимать значимость
своей профессии
(специальности)
Демонстрация
поведения на основе
общечеловеческих
ценностей.

Описывать
значимость своей
профессии
Презентовать
структуру
профессиональной
деятельности по
профессии
(специальности)
Соблюдать нормы
экологической
безопасности
Определять
направления
ресурсосбережения в
рамках
профессиональной
деятельности по
профессии
(специальности)
Использовать
физкультурнооздоровительную
деятельность для
укрепления
здоровья,
достижения
жизненных и
профессиональных
целей;
Применять
рациональные
приемы

Сущность гражданскопатриотической позиции
Общечеловеческие
ценности
Правила поведения в ходе
выполнения
профессиональной
деятельности

Соблюдение правил
экологической
безопасности при
ведении
профессиональной
деятельности;
Обеспечивать
ресурсосбережение на
рабочем месте
Сохранение и
укрепление здоровья
посредством
использования средств
физической культуры
Поддержание уровня
физической
подготовленности для
успешной реализации
профессиональной
деятельности

Правила экологической
безопасности при ведении
профессиональной
деятельности
Основные ресурсы
задействованные в
профессиональной
деятельности
Пути обеспечения
ресурсосбережения.
Роль физической культуры
в общекультурном,
профессиональном и
социальном развитии
человека;
Основы здорового образа
жизни;
Условия
профессиональной
деятельности и зоны риска
физического здоровья для
профессии
(специальности)
13

ОК 9

Использовать
информационные
технологии в
профессиональной
деятельности.

Применение средств
информатизации и
информационных
технологий для
реализации
профессиональной
деятельности

ОК 10

Пользоваться
профессиональной
документацией на
государственном и
иностранном языке.

Применение в
профессиональной
деятельности
инструкций на
государственном и
иностранном языке.
Ведение общения на
профессиональные
темы

ОК 11

ОК 11. Планировать
предпринимательскую деятельность
в профессиональной

Определение
инвестиционную
привлекательность
коммерческих идей в

двигательных
функций в
профессиональной
деятельности
Пользоваться
средствами
профилактики
перенапряжения
характерными для
данной профессии
(специальности)
Применять средства
информационных
технологий для
решения
профессиональных
задач
Использовать
современное
программное
обеспечение
Понимать общий
смысл четко
произнесенных
высказываний на
известные темы
(профессиональные
и бытовые),
понимать тексты на
базовые
профессиональные
темы
участвовать в
диалогах на
знакомые общие и
профессиональные
темы
строить простые
высказывания о себе
и о своей
профессиональной
деятельности
кратко обосновывать
и объяснить свои
действия (текущие и
планируемые)
писать простые
связные сообщения
на знакомые или
интересующие
профессиональные
темы
Выявлять
достоинства и
недостатки
коммерческой идеи

Средства профилактики
перенапряжения

Современные средства и
устройства
информатизации
Порядок их применения и
программное обеспечение в
профессиональ-ной
деятельности

правила построения
простых и сложных
предложений на
профессиональные темы
основные
общеупотребительные
глаголы (бытовая и
профессиональная
лексика)
лексический минимум,
относящийся к описанию
предметов, средств и
процессов
профессиональной
деятельности
особенности
произношения
правила чтения текстов
профессиональной
направленности

Основы
предпринимательской
деятельности
Основы финансовой
14

сфере.

рамках
профессиональной
деятельности
Составлять бизнес план
Презентовать бизнесидею
Определение
источников
финансирования
Применение грамотных
кредитных продуктов
для открытия дела

Презентовать идеи
открытия
собственного дела в
профессиональной
деятельности
Оформлять бизнесплан
Рассчитывать
размеры выплат по
процентным ставкам
кредитования

грамотности
Правила разработки
бизнес-планов
Порядок выстраивания
презентации
Кредитные банковские
продукты

15

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА
2.1. Структура междисциплинарного курса

Коды
профессиональных
общих компетенций

1
ПК 5.1-5.4
ОК 1-11

-

Наименования
междисциплинарного
курса

2
МДК.02.02
Управление
процессом
технического
обслуживания и
ремонта
автомобилей
Производственная
практика (по
профилю
специальности),
часов
Всего:

Всего часов
(макс. учебная
нагрузка и
практики)

3

80

Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного
курса (курсов)
внеаудиторная
Обязательные аудиторные учебные
(самостоятельная)
занятия
учебная работа
в т.ч.
в т.ч.,
в т.ч.,
лабораторные
курсовая
курсовой
всего,
всего,
работы и
проект
проект
часов
часов
практические
(работа)*,
(работа)*,
занятия, часов
часов
часов
4
5
6
7
8

80

20

-

-

-

Практика

учебная,
часов

9

10

-

-

-

80

производственная
часов

-

80

20

-

-

-

-

-

2.2. Тематический план и содержание междисциплинарного курса
Наименование тем
Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, учебная
междисциплинарных курсов
работа обучающихся
(МДК)
1
2
МДК.02.02 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОМОБИЛЕЙ
Тема 2.1.
Содержание (указывается перечень дидактических единиц темы, каждая из
Уровень
Основы
автотранспортной которых отражена в перечне осваиваемых знаний)
освоения
отрасли
1.Состояние, проблемы и перспективы развития автотранспортной отрасли
1
2.Законодательная
и
нормативная
база
деятельности
предприятий
2
автомобильного транспорта
3.Социальные
и
экономические
аспекты
деятельности
предприятий
2
автомобильного транспорта
4.Сущность и классификация предприятий автомобильного транспорта
2
5.Производственная структура предприятий автомобильного транспорта
2
6.Основы экономики автотранспортной отрасли
2
Тема 2.2.
Содержание
Уровень
Материально-техническая база
освоения
предприятий автомобильного 1.Структура материально-технической базы предприятий автомобильного
2
транспорта
транспорта
2.Сущность и классификация основных фондов предприятия
2
3.Состав и структура основных фондов предприятия
3
4.Виды оценки основных фондов
3
5.Износ и амортизация основных фондов
3
6.Показатели эффективности использования и технического состояния основных
3
фондов
7.Оборотные средства предприятия: сущность и классификация
2
8.Состав и структура оборотных фондов предприятия
3
9.Кругооборот оборотных средств предприятия
2
10.Нормирование оборотных средств
3
11.Показатели использования оборотных средств предприятия
3
Тематика практических занятий и лабораторных работ
1.Практическое занятие «Определение структуры и амортизации основных фондов, потребности в
оборотных средствах. Расчет показателей использования средств производства»
Тема 2.3.
Содержание
Уровень
Техническое нормирование и
освоения
организация труда
1.Сущность и назначение технического нормирования труда
1
2.Виды норм труда
2
3.Классификация затрат рабочего времени
2

Объем часов
3
80

Осваиваемые
элементы
компетенций
4
ПК 5.1-5.4
ОК 1-11

15

ПК 5.1-5.4
ОК 1-11

15

ПК 5.1-5.4
ОК 1-11
15

17

Тема 2.4.
Технико-экономические
показатели производственной
деятельности

4.Методы нормирования труда
5.Основные направления организации
автомобильного транспорта
Содержание

труда

рабочих

на

предприятиях

3
2
ПК 5.1-5.4
ОК 1-11

Уровень
освоения
2

1.Производственная мощность предприятий автомобильного транспорта: сущность
и факторы ее определяющие
2.Планирование производственной программы по эксплуатации подвижного
3
состава автомобильного транспорта
3.Планирование производственной программы по техническому обслуживанию и
3
ремонту подвижного состава автомобильного транспорта
4.Планирование материального снабжения производства
3
5.Трудовые ресурсы предприятия: сущность и состав
2
6.Категории работников предприятий автомобильного транспорта
2
7.Фонд рабочего времени рабочего: сущность и порядок расчета
3
8.Планирование численности производственного персонала
3
9.Производительность труда производственного персонала
3
10.Принципы организации заработной платы
2
11.Тарифная система оплаты труда
2
12.Формы оплаты труда
2
13.Структура общего фонда заработной платы
3
14.Заработная плата: начисления и удержания
2
15.Издержки производства: сущность и классификация
2
16.Себестоимость услуги
2
17.Смета затрат и калькуляция себестоимости предприятий автомобильного
3
транспорта
18.Тарифы и ценообразование: сущность и методы установления
3
19.Доходы предприятия: сущность и виды
3
20.Прибыль и рентабельность: сущность, виды и порядок определения
3
21.Экономическая эффективность производственной деятельности: сущность и
3
показатели
22.Анализ результатов производственной деятельности: сущность и методы
3
23.Основы управленческого учета: учет средств производства, труда и заработной
2
платы, затрат и доходов
Тематика практических занятий и лабораторных работ
1.Практическое занятие «Составление производственного плана: расчет производственных
программ по эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта; по его техническому
обслуживанию и ремонту; по материальному снабжению производства»
Выполнение курсовой работы по ПМ.02 МДК.02.02 является обязательным.
Тематика курсовых работ
1. Экономическое обоснование организации производственного подразделения (по объектам проектирования).

15

20

18

Обязательные аудиторные учебные занятия по курсовому проекту (работе)
1. Курсовая работа «Цели, задачи и структура курсовой работы. Формирование исходных и нормативных данных для выполнения
расчетов»
2. Курсовая работа «Расчет капитальных вложений на организацию производственного подразделения»
3. Курсовая работа «Организация труда и заработной платы ремонтных рабочих»
4. Курсовая работа «Расчет общего фонда заработной платы с начислениями ремонтных рабочих»
5. Курсовая работа «Расчет затрат на ремонтные материалы и запасные части»
6. Курсовая работа «Расчет накладных расходов»
7. Курсовая работа «Составление сметы затрат на ТО и ремонт автомобиля и калькуляция себестоимости ТО и ремонта»
8. Курсовая работа «Расчет экономической эффективности капитальных вложений»
Всего

80

Для характеристики уровня освоения учебного материала используются следующие обозначения:
1 – ознакомительный (воспроизведение информации, узнавание (распознавание), объяснение ранее изученных объектов, свойств и т.п.);
2 – репродуктивный (выполнение деятельности по образцу, инструкции или под руководством);
3 – продуктивный (самостоятельное планирование и выполнение деятельности, решение проблемных задач).

19

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
3.1. Материально-техническое обеспечение
Реализация программы междисциплинарного курса предполагает наличие
учебных кабинетов: «Экономики отрасли», «Менеджмента».
Оборудование учебных кабинетов и рабочих мест кабинетов «Экономика
отрасли», «Менеджмент»:
‒ Автоматизированное рабочее место преподавателя;
‒ посадочные места обучающихся (по количеству обучающихся);
‒ комплект законодательных документов;
‒ комплект учебно-методических материалов.
Технические средства обучения:
‒ компьютер с лицензионным программным обеспечением и выходом в
Интернет;
‒ интерактивное оборудование: компьютер, экран, колонки, проектор.
Оборудование и технологическое оснащение рабочих мест для выполнения
практических заданий: персональные компьютеры.
3.2. Информационное обеспечение обучения
Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной
литературы
Основные источники:
1. Экономика автотранспортного предприятия: учеб.метод. пособие / А.В.
Зюзин. – Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2012. – 123 с.
Дополнительные источники:
1. Управление персоналом: учебник для студентов учреждений сред. проф.
образования / Т.Ю. Базаров. – 10-е изд., стер. – М. : Издательский центр
«Академия», 2012, - 224 с.
2. Менеджмент : практикум : учеб. для студ. учреждений сред. проф.
образования / А.Д. Косьмин, Н.В. Свинтицкий, Е.А. Косьмина. – 3-е изд., стер.
- М.: Издательский центр «Академия», 2012. – 160 с.
3. Участие в организации производственной деятельности структурного
подразделения предприятий машиностроения: учебник для студ. учреждений
сред. проф. образования / [А.Н. Феофанова и др.]. – 2-е изд., стер. – М.:
Издательский центр «Академия», 2015. – 144 с.
Интернет ресурсы:
1. http://www.consultant.ru/ - законодательство РФ, кодексы и законы в последней
редакции. Удобный поиск законов, кодексов, приказов и других документов. Не
требует регистрации, доступ свободный.

20

3.3. Организация образовательного процесса
Освоению междисциплинарного курса предшествует изучение следующих
дисциплин и модулей:
1. Математика;
2. Информационные технологии в профессиональной деятельности;
3. Безопасность жизнедеятельности;
4. Охрана труда;
5. Правовое обеспечение профессиональной деятельности;
6. Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта (ПМ 01);
7. МДК.02.01 Техническая документация.
В процессе изучения междисциплинарного курса обучающиеся выполняют
практические занятия и лабораторные работы, решают ситуационные задачи,
подготавливают практико-ориентированные сообщения, осуществляют анализ
нормативно-правовых актов, представляют к защите результаты курсового
проектирования.
3.4. Кадровое обеспечение образовательного процесса
Требования к квалификации педагогических кадров
Квалификация педагогических работников реализующих программу
междисциплинарного курса должна отвечать квалификационным требованиям,
указанным в квалификационных справочниках, и (или) профессиональных
стандартах: наличие высшего профессионального образования; получение
дополнительного профессионального образования по программам повышения
квалификации, в том числе в профильных организациях, не реже 1 раза в 3 года с
учетом расширения спектра профессиональных компетенций.

21

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО КУРСА
Профессиональные
компетенции
ПК 5.1.
Планировать
деятельность
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту систем,
узлов и
двигателей
автомобиля.

Оцениваемые знания и умения, действия
Знания

Методы
оценки

Критерии
оценки

Тестирова 75%
правильных
ответов

Действующие законодательные и нормативные акты, ние
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность предприятия;
основные технико-экономические
показатели
производственной деятельности;
методики расчета технико-экономических показателей
производственной деятельности.
Требования «Положения о техническом обслуживании и
ремонте
подвижного
состава
автомобильного
транспорта»;
основы организации деятельности предприятия;
системы и методы выполнения технических воздействий;
методику расчета технико-экономических показателей
производственной деятельности;
нормы межремонтных пробегов;
методику корректировки периодичности и трудоемкости
технических воздействий;
порядок разработки и оформления технической
документации.
Категории работников на предприятиях автомобильного
транспорта;
методику расчета планового фонда рабочего времени
производственного персонала;
действующие законодательные и нормативные акты,
регулирующие порядок исчисления и выплаты
заработной платы;
форм и систем оплаты труда персонала;
назначение тарифной системы оплаты труда и ее
элементы;
виды доплат и надбавок к заработной плате на
предприятиях автомобильного транспорта;
состав общего фонда заработной платы персонала с
начислениями;
действующие ставки налога на доходы физических лиц;
действующие ставки по платежам во внебюджетные
фонды РФ.
Классификацию затрат предприятия;
статьи сметы затрат;
методику составления сметы затрат;
методику калькулирования себестоимости транспортной
продукции;
способы наглядного представления и изображения
данных;
методы
ценообразования
на
предприятиях
автомобильного транспорта.
Методику расчета доходов предприятия;

22

методику расчета валовой прибыли предприятия;
общий и специальный налоговые режимы;
действующие ставки налогов, в зависимости от
выбранного режима налогообложения;
методику расчета величины чистой прибыли;
порядок распределения и использования прибыли
предприятия;
методы
расчета
экономической
эффективности
производственной деятельности предприятия;
методику
проведения
экономического
анализа
деятельности предприятия.

Умения

Решение
Производить расчет производственной мощности ситуацио
подразделения по установленным срокам;
нных
обеспечивать
правильность
и
своевременность задач

Экспертное
наблюдение

оформления первичных документов;
рассчитывать по принятой методологии основные
технико-экономические показатели производственной
деятельности;
планировать производственную программу на один
автомобиле день работы предприятия;
планировать производственную программу на год по
всему парку автомобилей;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Организовывать
работу
производственного
подразделения;
обеспечивать
правильность
и
своевременность
оформления первичных документов;
определять количество технических воздействий за
планируемый период;
определять
объемы
работ
по
техническому
обслуживанию и ремонту автомобилей;
определять потребность в техническом оснащении и
материальном обеспечении работ по техническому
обслуживанию и ремонту автомобилей;
контролировать соблюдение технологических процессов;
оперативно выявлять и устранять причины нарушений
технологических процессов;
определять затраты на техническое обслуживание и
ремонт автомобилей;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Различать списочное и явочное количество сотрудников;
производить расчет планового фонда рабочего времени
производственного персонала;
определять численность персонала путем учета
трудоемкости программы производства;
рассчитывать
потребность
в
основных
и
вспомогательных рабочих для производственного
подразделения;
использовать технически-обоснованные нормы труда;
производить
расчет
производительности
труда
производственного персонала;
планировать размер оплаты труда работников;
производить расчет среднемесячной заработной платы
производственного персонала;
производить расчет доплат и надбавок к заработной

23

плате работников;
определять размер основного фонда заработной платы
производственного персонала;
определять размер дополнительного фонда заработной
платы производственного персонала;
рассчитывать
общий
фонд
заработной
платы
производственного персонала;
производить расчет платежей во внебюджетные фонды
РФ;
формировать общий фонд заработной платы персонала с
начислениями.
Формировать смету затрат предприятия;
производить расчет затрат предприятия по статьям сметы
затрат;
определять
структуру
затрат
предприятия
автомобильного транспорта;
калькулировать себестоимость транспортной продукции
по статьям сметы затрат;
графически представлять результаты произведенных
расчетов;
рассчитывать
тариф
на
услуги
предприятия
автомобильного транспорта;
оформлять документацию по результатам расчетов.
Производить расчет величины доходов предприятия;
производить расчет величины валовой прибыли
предприятия;
производить расчет налога на прибыть предприятия;
производить расчет величины чистой прибыли
предприятия;
рассчитывать
экономическую эффективность
производственной деятельности;
проводить анализ результатов деятельности предприятия
автомобильного транспорта.

Действия

Практиче

Планирование
производственной
программы
по ская
эксплуатации подвижного состава автомобильного работа
транспорта.
Планирование
производственной
программы
по
техническому обслуживанию и ремонту подвижного
состава автомобильного транспорта.
Планирование
численности
производственного
персонала.
Составление
сметы
затрат
и
калькулирование
себестоимости продукции предприятия автомобильного
транспорта.
Определение финансовых результатов деятельности
предприятия автомобильного транспорта.

ПК 5.2.
Организовывать
материальнотехническое
обеспечение
процесса по
техническому
обслуживанию и

Знания

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

Характерные
особенности
основных
фондов ние
предприятий автомобильного транспорта;
классификацию основных фондов предприятия;
виды оценки основных фондов предприятия;
особенности структуры основных фондов предприятий
автомобильного транспорта;
методику расчета показателей, характеризующих
техническое состояние и движение основных фондов

24

предприятия;
ремонту
автотранспортных методы начисления амортизации по основным фондам;
методику
оценки
эффективности
использования
средств

основных фондов.
Состав и структуру оборотных средств предприятий
автомобильного транспорта;
стадии кругооборота оборотных средств;
принципы и методику нормирования оборотных фондов
предприятия;
методику расчета показателей использования основных
средств.
Цели
материально-технического
снабжения
производства;
задачи службы материально-технического снабжения;
объекты материального снабжения на предприятиях
автомобильного транспорта;
методику расчета затрат по объектам материальнотехнического снабжения в натуральном и стоимостном
выражении.

Умения

Решение

Проводить оценку стоимости основных фондов;
ситуацио
анализировать объем и состав основных фондов нных
предприятия автомобильного транспорта;
задач
определять техническое состояние основных фондов;
анализировать движение основных фондов;
рассчитывать величину амортизационных отчислений;
определять эффективность использования основных
фондов.
Определять потребность в оборотных средствах;
нормировать оборотные средства предприятия;
определять эффективность использования оборотных
средств;
выявлять пути ускорения оборачиваемости оборотных
средств предприятия автомобильного транспорта.
Определять потребность предприятия автомобильного
транспорта в объектах материально-технического
снабжения в натуральном и стоимостном выражении.

Действия

Практиче

Формирование состава и структуры основных фондов ская
предприятия автомобильного транспорта.
работа
Формирование состава и структуры оборотных средств
предприятия автомобильного транспорта.
Планирование материально-технического снабжения
производства.

ПК 5.3.
Осуществлять
организацию и
контроль
деятельности
персонала
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортных

Знания

Экспертное
наблюдение

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и ние
функции менеджмента
Квалификационные требования ЕТКС по должностям
«Слесарь по ремонту автомобилей», «Техник по ТО и
ремонту автомобилей», «Мастер участка»
Разделение труда в организации
Понятие и типы организационных структур управления
Принципы построения организационной структуры
управления
Понятие и закономерности нормы управляемости
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и

25

средств.

функции менеджмента
Понятие и механизм мотивации
Методы мотивации
Теории мотивации
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и механизм контроля деятельности персонала
Виды контроля деятельности персонала
Принципы контроля деятельности персонала
Влияние контроля на поведение персонала
Метод контроля «Управленческая пятерня»
Нормы трудового законодательства по дисциплинарным
взысканиям
Положения нормативно-правового акта «Правила
оказания услуг (выполнения работ) по ТО и ремонту
автомототранспортных средств»
Положения действующей системы менеджмента качества
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие стиля руководства, одномерные и двумерные
модели стилей руководства
Понятие и виды власти
Роль власти в руководстве коллективом
Баланс власти
Понятие и концепции лидерства
Формальное и неформальное руководство коллективом
Типы работников по матрице «потенциал-объем
выполняемой работы»
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и виды управленческих решений
Стадии управленческих решений
Этапы принятия рационального решения
Методы принятия управленческих решений
Сущность, систему, методы, принципы, уровни и
функции менеджмента
Понятие и цель коммуникации
Элементы коммуникационного процесса
Этапы коммуникационного процесса
Понятие вербального и невербального общения
Каналы передачи сообщения
Типы коммуникационных помех и способы их
минимизации
Коммуникационные потоки в организации
Понятие, вилы конфликтов
Стратегии поведения в конфликте
Основы управленческого учета и документационного
обеспечения технологических процессов по ТО и
ремонту автомобильного транспорта
Понятие и классификация документации
Порядок разработки и оформления технической и
управленческой документации
Правила охраны труда
Правила пожарной безопасности
Правила экологической безопасности
Периодичность и правила проведения и оформления
инструктажа
26

Умения

Решение

Оценивать соответствие квалификации работника ситуацио
требованиям к должности
нных
Распределять должностные обязанности
задач
Обосновывать расстановку рабочих по рабочим местам в
соответствии с объемом работ и спецификой
технологического процесса
Выявлять потребности персонала
Формировать факторы мотивации персонала
Применять соответствующий метод мотивации
Применять практические рекомендации по теориям
поведения людей (теориям мотивации)
Устанавливать параметры контроля (формировать
«контрольные точки»)
Собирать и обрабатывать фактические результаты
деятельности персонала
Сопоставлять фактические результаты деятельности
персонала с заданными параметрами (планами)
Оценивать отклонение фактических результатов от
заданных параметров деятельности,
анализировать
причины отклонения
Принимать и реализовывать корректирующие действия
по устранению отклонения или пересмотру заданных
параметров («контрольных точек»)
Контролировать соблюдение технологических процессов
и проверять качество выполненных работ
Подготавливать отчетную документацию по результатам
контроля
Координировать действия персонала
Оценивать преимущества и недостатки стилей
руководства в конкретной хозяйственной ситуации
Реализовывать власть
Диагностировать управленческую задачу (проблему)
Выставлять критерии и ограничения по вариантам
решения управленческой задачи
Формировать поле альтернатив решения управленческой
задачи
Оценивать альтернативы решения управленческой
задачи на предмет соответствия критериям выбора и
ограничениям
Осуществлять выбор варианта решения управленческой
задачи
Реализовывать управленческое решение
Формировать (отбирать) информацию для обмена
Кодировать информацию в сообщение и выбирать
каналы передачи сообщения
Применять правила декодирования сообщения и
обеспечивать обратную связь между субъектами
коммуникационного процесса
Предотвращать и разрешать конфликты
Разрабатывать и оформлять техническую документацию
Оформлять управленческую документацию
Соблюдать сроки формирования управленческой
документации
Оценивать обеспечение производства средствами
пожаротушения

Экспертное
наблюдение

27

Оценивать
обеспечение
персонала
средствами
индивидуальной защиты
Контролировать своевременное обновление средств
защиты, формировать соответствующие заявки
Контролировать процессы по экологизации производства
Соблюдать периодичность проведения инструктажа
Соблюдать правила проведения и оформления
инструктажа

Действия

Практиче

Подбор
и
расстановка
персонала,
построение ская
организационной структуры управления
работа
Построение системы мотивации персонала
Построение системы контроля деятельности персонала
Руководство персоналом
Принятие и реализация управленческих решений
Осуществление коммуникаций
Документационное
обеспечение
управления
и
производства
Обеспечение безопасности труда персонала

ПК 5.4.
Разрабатывать
предложения по
совершенствовани
ю деятельности
подразделения по
техническому
обслуживанию и
ремонту
автотранспортных
средств.

Знания

Экспертное
наблюдение

Тестирова 75%
правильных
ответов

Действующие законодательные и нормативные акты, ние
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность
Основы менеджмента
Порядок
обеспечения производства материальнотехническими, трудовыми и финансовыми ресурсами
Порядок
использования материально-технических,
трудовых и финансовых ресурсов
Особенности технологического процесса ТО и ремонта
автотранспортных средств
Требования к организации технологического процесса
ТО и ремонта автотранспортных средств
Действующие законодательные и нормативные акты,
регулирующие
производственно-хозяйственную
деятельность
Основы менеджмента
Передовой опыт организации процесса по ТО и ремонту
автотранспортных средств
Нормативные документы по организации и проведению
рационализаторской работы
Документационное
обеспечение
управления
и
производства
Организационную структуру управления

Умения

Решение
Извлекать информацию через систему коммуникаций
ситуацио
Оценивать и анализировать использование материально- нных
технических ресурсов производства
задач

Экспертное
наблюдение

Оценивать и анализировать использование трудовых
ресурсов производства
Оценивать и анализировать использование финансовых
ресурсов производства
Оценивать и анализировать организационно-технический
уровень производства
Оценивать
и
анализировать
организационноуправленческий уровень производства
Формулировать
проблему
путем
сопоставления

28

желаемого и фактического результатов деятельности
подразделения
Генерировать и выбирать средства и способы решения
задачи
Всесторонне прорабатывать решение задачи через
указание данных, необходимых и достаточных для
реализации предложения
Формировать пакет документов по оформлению
рационализаторского предложения
Осуществлять
взаимодействие
с
вышестоящим
руководством

Действия

Практиче
Сбор информации о состоянии использования ресурсов, ская
организационно-техническом
и
организационно- работа

Экспертное
наблюдение

управленческом уровне производства
Постановка задачи по совершенствованию деятельности
подразделения, формулировка конкретных средств и
способов ее решения
Документационное оформление рационализаторского
предложения и обеспечение его движения по восходящей

29